进中取胜 胜中求稳| 山东黑马集团召开2023年度总结表彰大会

12月25日下午，山东黑马集团2023年度总结表彰大会在黑马集团会堂隆重召开，大会以“进中取胜 胜中求稳”为主题，全面总结2023年度黑马集团取得的各项成绩，对做出突出贡献的单位和个人进行表彰。黑马集团董事长刘玉江，执行董事长、总裁刘辉东等领导班子成员及全体员工参加。

黑马集团执行董事长、总裁刘辉东表示，2023年，面对严峻复杂的外部环境和前所未有房地产下行所带来的经营压力，各集团在董事长的带领下，在全体干部员工的共同努力下，企业社会效益充分彰显，集团运营基本稳定。冷链、牡丹华府项目和挖潜盘活是2024工作的三大重点。要按照董事长提出的大决战的战略思想，上下统一、齐心协力拼搏干、突破难点、解决重点，实现进中取胜、胜中求稳的策略，实施新旧动能转换新要求，企业从管理模式到经营模式的转变，需要我们全体员工的参与和不断创新，从一个内部管理模式转向全面关注市场导向和有长期价值的经营模式。要正视困难，越是难关，领导者越要能站出来承担责任、勇于担当；要善于化解矛盾，做团结奋进、凝心聚力的合格黑马人；要越挫越勇，面对任何困难，都不要放弃；要在思想上寻找方法，不为失败找借口，要为成功找方法；要学会深度思考、动态思考和全局思考；要以解决问题为导向，明确行动目标；要善于发现问题；要放下包袱，开动机器，在行动中解决问题。刘辉东对下一阶段工作作出四点部署：一是不断关注市场变化，抓住机遇，应对挑战。进行全面的市场研究和竞争分析，了解行业趋势、竞争对手及其战略，以便制定有效的经营策略方案。
二是成本控制、效益提升与质量安全。密切关注成本结构和支出，提高成本控制的效果。要积极寻求效益提升的方法，各类工程把质量和安全始终要放到第一位来抓。三是经营与销售方面是集团多业态的的重头戏。在客户关系与市场拓展方面要建立良好的客户关系，加强与客户的沟通与合作，同时积极寻找新的市场机会和拓展渠道。四是团队建设与人才培养。重视团队建设，发掘员工的潜力和能力，鼓励创新思维和团队合作精神。同时，要进行针对性的人才培养和提升计划，不断提高员工的专业技能和管理素养。

黑马集团*委*、执行总裁刘挥进作山东黑马集团2023年工作总结情况报告。

黑马集团执行总裁杨青东主持。

黑马集团常务副总裁刘庆双宣读《山东黑马集团2023年度表彰决定》。

黑马集团工会*李华宣讲薪酬改革方案。本次薪酬改革旨在为更好地调动全体员工干事创业的积极性、主动性，创造更大的效益，促进集团高质量发展。

黑马农副产品批发集团董事长张伟和黑马新兴产业化集团董事长张勇分别代表先进集体和先进个人发言。他们表示今天取得的荣誉离不开董事长、总裁和董事会的坚强领导，离不开全体员工的拼搏奋斗，在新的一年里，将围绕董事长提出的“跟*策，学两论（实践论、矛盾论），实现进中取胜、胜中求稳总基调”的指导思想，立足实际、稳步推进、积极探索，大胆创新，为推动黑马集团持续健康发展做出更大的贡献。

本次大会共表彰先进集体19个，表彰先进个人81人。这些奖项，是对大家过去一年与黑马集团勠力同行的鼓励和褒奖，更是对全体黑马人在崭新未来奋勇向前的期望。

黑马集团全体员工将紧紧围绕董事长提出的“跟*策，学两论（实践论、矛盾论），实现进中取胜、胜中求稳总基调”的指导思想，落实好“继续以大决战的战略思想，大战2024年，必须是上下统一，齐心协力，拼搏干，突出难点，抓重点，立新规矩，畅通无阻，破各种堵点，抓各种典型。”的总体要求，主动担当作为，以先进为榜样，挑最重的担子、啃最硬的骨头，狠抓以经营为主的各项工作，确保取得新胜利，再谱前进新华章！